(株)カスタネットの植木です。
12月で3期目を終えることが出来、今期は飛躍の年と思っていますが、
初夢に終わらない様に気を引き締めています。
本年の目標を書きましたので、お読み下さい。
▼決算数字を公開します。
売上高:3億5500万円(対前年比121%)
利益:集計中(数百万円の黒字予定)
この数字、多いと判断するか少ないと判断するかは難しい所ですが、私一人の力
で達成したのではなく、社員はもとより、多くの方々からのご支援の賜物と思っ
ております。
面識も無い方が、当社のことをお知り合いの企業様などに紹介して頂いておりま
すが、どうやって御礼を言って良いのか・・・。全国のご支援を頂いた方に、こ
のメルマガにて御礼申し上げます。
『有り難うございました』
そして
『今後とも企業紹介などご支援の程、宜しくお願い申し上げます』
▼ 今期の目標
・ 売上目標 555,555,555円
・ カンボジアのトレア小学校に新校舎を建設する。
・ 日本にソーシャルベンチャーを根付かせるため、社会貢献室を設置して
活動を開始する。
■売上目標は、前期の約1.6倍 5億5千万円と大きな計画を立てました。
2期の後半からはじめた工具(工場作業用品)の通販が、売上に貢献し始めてい
ます。更に、来月にプレス発表する新事業が下期あたりから、業績に反映出来る
ものと期待した数字です。(新事業の内容は、お楽しみに!)
■レーザープリンターの使用済みトナーカートリッジを財源にカンボジアのトレ
ア小学校建設活動を行っています。現地の子供たちのために一日でも早く建てて
あげたいと思っておりますが、目標の金額までほど遠い状態です。2本以上でし
たら、提携業者が全国無料にて引き取りに伺います。又、お知り合いの企業様な
どにも紹介をお願い致します。
■大手企業も設置していない“社会貢献室”を設置し、社会貢献に関する業務の
集約化を図り、日本企業の中での牽引的立場の企業になれる様に活動します。
▼ 三年の年月が信用
お金(財産)も経験も顧客も仕入れルートも何も無かった(家のローンはありま
したが・・)サラリーマンが無謀にも大手企業の激戦業界に参入し、三年間潰れ
ずに存続している事が一番の信用になっていると思います。
最初は、角の多い石の座布団が年月の経過とともに、角がとれ、体になじんで来
るのです。変なもので、一度その快感を味わうと、もう柔らかい座布団には座れ
ないと思いますね。
▼ アスクルをぶっ壊す年がやってきた。 ~~初夢~~
この三年の間は、敵も味方も倒産、撤退が相次いだ激動の年月でした。
敵の通販会社は何社も撤退、町の文房具屋さんは倒産と廃業・・・。味方で業務
提携した文具卸し問屋も倒産・・・
この事業を閃いた時は、ある程度のスピードでオフィス用品業界の激動を予感し、
激動の中にこそビジネスチャンスがあると確信して創業しました。しかし、予想
を上回る早さでした。
『激動の中にこそビジネスチャンス有り!』
何が起きるかわからない時代です!
アスクルなどの大手通販会社が町の文房具屋さんを潰しました。
今度はカスタネットがアスクルを潰す番です。
ベンチャー精神を失ったアスクルは、顧客にアスクル離れが急速に起きても手を
打てない大企業病に感染している予感がしています。
▼ ビジネスのマーケティングは現場にあり!
事業を閃いた時に、机上のマーケティングをしていたのなら、こんな激戦業界に
は参入していませんでした。何事でもスタートは、マーケティングと思います。
今年は、初心に戻る事と、皆様にも手法をお伝えしたいと思います。
『マーケティングは現場にあり!』
私のマーケティング手法については、後日書きますのでお楽しみに!
■ プロフィール
植木 力(うえき ちから)
株式会社カスタネット 代表取締役社長
京都市南区東九条南石田町5 京阪バス十条ビル1F
TEL(075)681-9100
FAX(075)693-4625
京都府宮津市出身。
京都府立峰山高校を卒業後、航空自衛隊に入隊。
大日本スクリーン製造(株)では開発管理課長など管理系の仕事に従事する。
社内ベンチャー制度の第一号にて2001年2月3日創業
私の夢:2005年3月24日 妻の誕生日に本を出版する。
http://www.castanet.co.jp/
mailto:ueki@castanet.co.jp
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