(株)カスタネットの植木です。
文房具も販売する会社が『文房具を買うな』とは何を言い出すのやら・・
▼ 京都市ごみ減量推進会議から講演依頼
京都市ごみ減量推進会議と京都商工会議所が共催による「ごみ減量実践講座」を
9月から2月まで計5回、主として企業の方向けに行っている講座に事務局の方
から講演の依頼が入りました。
1月13日(木)13:30~16:00 京都商工会議所2階教室
依頼テーマは、「次をひらく鍵は企業の社会的責任にあり」
~環境経営とCSR~
▼ ゴミの減量は、ゴミになるものを買わないことです。
企業も行政機関もグリーン調達を意識され、エコ商品を購入しています。しかし、
エコ商品であっても商品を製造するためにエネルギーを使い、環境に影響を与え
ています。そして、最後にはゴミになります。まず、買わないことを考えるべき
ですよね!
文房具で言えば、年度末に予算を使いきる官公庁に問題があります。ゴミの減量
のため・環境のために予算を残すべきと思いませんか!
全ての官公庁とは言いませんが、何かの用事で行かれた時に書棚を見て下さい。
新品のファイルばかりです。文房具をどこまで再利用しているか疑問です。
▼ 文房具の購入予算を0(ゼロ)にします。京都市長になったら。。。
聞くところによると、京都市は1兆円も借金があるとのことなので、非常事態の
対策を兼ねて。。。。
文房具は、市民・企業などから中古文房具を寄付してもらいます。集まった文房
具は、障害者施設などで仕分けを行い、新品の半額程度で京都市が購入します。
余ったものは、他の市町村に販売すれば良い。(官公庁の財布を小さくするべき
です!)
▼コピー用紙に環境保護税を導入します。総理大臣になったら。。。。
スーパーで卵、オフィス用品ではコピー用紙がその販売会社の価格物差しの様に
扱われて、コピー用紙が安いと全て安いと勘違いさせられています。(当社も少
し責任がありますが。。。)その結果、販売する側の利益は殆どなく、低価格競
争に入っています。
買う側からすれば、喜ばしいことと思いますが、それで良いのでしょうか?
コスト意識がなくなり、無駄にコピー用紙を消費しているのが、日本の企業内で
の実態です。つまり、買う時は1円2円が気になり、消費する時はそれが100
円分であっても気になっていないのです。
地球の森林保護が問題になっているのに、こんなに紙を消費して良いものでしょ
うか! 再生紙も同じです。再生するためにエネルギーを使用しています。更に
言えば、物流時のエネルギーと排ガス・・色々な問題があります。
紙の消費を減らすには、この低価格競争を止めるべきです。競争が止められない
としたら、コピー用紙に環境保護税を導入して、100倍の課税をかけてみては
どうでしょうか。コピー用紙が1枚100円になれば、無駄な消費はなくなりま
す。
▼ 子供たちに聞いてほしい
小中学校で講演する時は、必ず話すことがあります。文房具は、使用しているも
のが無くなってから、買ってネ! 買う時は、エコ商品を! 身近な文房具の話
なので、どこでも真剣に聞いてくれています。
▼ 大手通販会社の姿勢に文句を言いたい!
エコ商品で思い出しました。
某大手通販会社(A社)のカタログが手元にあれば、見て下さい。グリーン購入
について前面に出しているのに、オリジナル商品はエコ商品に全てなっていない。
真剣に環境負荷の低減を考えている企業なら、オリジナル商品は最初に全て出来
るはずです。オリジナル商品を開発した理由は、環境を忘れて低価格路線を行っ
ているとしか思えてなりません。
大手企業は、『本物の活動』をしてほしい!
21世紀は、利益追求だけで社会に優しくない会社は、つぶれる時代と思います。
まず、私たちが本物企業か偽物企業か冷静に見極める必要がありますね!
アルコールが入っての原稿書きで、チョット過激になりました。
■ プロフィール
植木 力(うえき ちから)
株式会社カスタネット 代表取締役社長
京都市南区東九条南石田町5 京阪バス十条ビル1F
TEL(075)681-9100
FAX(075)693-4625
京都府宮津市出身。
京都府立峰山高校を卒業後、航空自衛隊に入隊。
大日本スクリーン製造(株)では開発管理課長など管理系の仕事に従事する。
社内ベンチャー制度の第一号にて2001年2月3日創業
私の夢:2005年3月24日 妻の誕生日に本を出版する。
http://www.castanet.co.jp/
mailto:ueki@castanet.co.jp
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 |